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抓运营 强保障 稳发展 —昌明经济开发区进一步深化园区改革创新
发布日期:2020-08-01 21:45 文章字号:

????近年来,贵州昌明经济开发区紧紧围绕省、州、县改革的各项工作部署及相关文件要求,强化要素保障及企业服务,抓实公司实体化运营,进一步深化园区改革与创新发展工作,稳步推进经济高质量发展。

以规划为引领,进一步优化产业空间布局。一是按照“多规合一”和园区总体规划发展要求,启动产业发展规划修编,并已于2020年5月9日获州评审委员会批复,形成了以特色食品加工、装备制造业、新型建材制造业为主导,其它关联产业协同发展的省级经济开发区,进一步优化了园区产业结构。二是充分结合园区发展的需要及土地集约利用的需求,调整总规划面积为23.36平方千米,合理避开基本农田保护区、生态红线,并结合现有产业布局、公共服务设施及基础设施布局形成“一廊两轴七组团”的空间结构,有效提升区内工业用地的投资强度和产出效益。

强化要素保障,进一步增强园区发展资源配置。一是开展规划环境影响评价清单式管理试点工作,有效推进园区环评审批改革,目前现编制成果已报省环保厅开展第二次审查。二是逐步解决存量企业的土地手续,对在建项目协调安排土地报批,确保土地指标同步落实。截止目前,共挂牌出让国有土地6宗,挂牌面积347.42亩;加强新增建设项目用地报批,将茅台玻璃瓶厂、鑫鼎晟钢构等4个开工项目优先纳入县土地报批方案,目前已通过省自然资源厅审查。三是强化水资源与重点项目的衔接平衡,已建城市供水水厂一座(昌明水厂),日供水量2万立方米,在建河山墩水库、高粱坝水库,供水规模约为6万立方米/日。

创新服务体系,进一步做实企业勤务兵与贴心人。一是针对新落地在建项目,构建“五个一”的服务体系,全力确保项目落地各个环节的无缝对接。二是针对已建成投产企业,形成“单位连片包区域、个人一对一”的包保服务体系,采取AB岗轮换机制,做到“服务不断岗”。三是建立“一企一档”企业信息库,形成台账管理,现场协调、专题研究等形式实行台账销号制度。

强化公司实体化市场运营,进一步增强公司造血功能。一是以黔晶粮油为主导,抓好粮油储备、加工、运输等业务,采取投入参股等方式,推进主营业务发展,目前已投入参股40%加入中裕华农粮油实体经营,优质大米加工项目已试投产。二是针对园区企业的发展需求做好上下游端贸易,不断拓展公司业务。三是围绕园区道路、电网迁改建等配套基础设施建设,谋划“十四五”规划项目并参与建设。四是强化国有资产管理,规范化管理公租房、标准化厂房,确保国有资产保值增值。目前已完成柒宝金街52个门面的公开招租,出租门面19个,并收到租金153847.16元。

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